希臘的財政緊縮政策是全無人性，希臘失去超過100萬份工作、25萬家企業倒閉、希臘人的福利大幅度削減至接近第三世界水平。
三頭馬車投入的援助金額高達2,670億美元，高過希臘的GDP。國際債權人的削債簡直是削到入肉，官方削債率是一半，實際上超過7成半。
拯救希臘的行動徹底失敗，穆迪的評級顯示，希債在全球主權債的風險排名第4，希債風險只是少過烏克蘭、委內瑞拉和阿根庭。
IMF怎樣低估希債形勢?
IMF在2010年估計希臘經濟會在2012年回復增長，但是希臘經濟到了2014年才出現脫離衰退的假象，吸引不少國際投資者買希債。結局，2015年會再次陷入衰退。
IMF又估計，希臘的2012年失業率只有15%，實際失業率是28%; 2014年的希債相對GDP比率是141%，結局是177%。
到底IMF怎樣錯誤估計形勢?
IMF的數確實計錯，主要是錯在希臘出售國有資產的收入，原本估計，到2014年年底，出售國有資產的收入是556億美元，實際只有34億美元。
為何IMF會如此高估希臘出售國有資產的收入?
IMF對希臘出售國有資產的收入高估至天馬行空，有如大話西遊。事實上，IMF早就知道希臘出售國有資產的收入沒有556億美元那麼多，連10份之一都沒有。
既然知道希臘經濟形勢那麼差，為何IMF還會做錯事?
全球接受IMF救助的經濟災難國家都是永遠赤貧(愛爾蘭的情況在接受IMF救助的時候其實不是很差)，永遠逃不出IMF的救助計劃。非洲各國就是因為接受IMF的救助，在經濟上永無翻身之日。阿根庭在1991年至2001年的經濟大災難就是很好的例子，而且和現在的希債危機極度相似。
2001年，阿根庭貨幣與美元掛鈎，經濟疲弱，國債在2001年增加至GDP62%，財政赤字是GDP6.4%。2009年，希臘使用歐元，經濟疲弱，國債是GDP 114%，財政赤字是GDP12.7%。
希臘和阿根庭的經濟問題都是使用不合適本國情況的貨幣，令到競爭力減弱，外貿赤字和財政赤字增加。時間拖長了，國債增加，國債利息上升，國債爆煲，IMF出手紓困。IMF的紓困計劃沒有解決阿根庭和希臘的根本問題，反而堅持這兩個國家繼續使用不合適貨幣。IMF應該讓阿根庭破產，脫離美元掛鈎狀態，可是，IMF一開始就撇除阿根庭破產的可能性，堅定地維持現狀，令到阿根庭經濟越救越差。
希臘的主權債令人失去信心，但是，IMF的救助計劃更加令人失去信心。沒錢還債，就應該破產，不破產反而實行財政緊縮政策。每緊縮1元開支，內需就會減少2元。內需減少就是GDP收縮，GDP收縮就是國債規模擴大，失業率上升，福利開支增加。IMF的救助計劃根本上是靠害。
希債只要是投資級，希臘政府就可以發行國債賣給歐洲央行，換取低息貸款。可是，2010年4月，標普將希債評級下調至垃圾級。歐洲央行不能持有希債，希債換不到歐元，令到希債危機急速惡化。希臘無法負擔高昂的國債利息。這時候，IMF應該調整救助計劃，讓希臘破產，可是，IMF沒有做應該做的事情。這時候，歐洲央行不想救助希臘，IMF卻一意孤行。2014年，希臘表示希望脫離IMF的救助計劃。事實上，阿根庭就是脫離IMF的救助計劃，宣佈破產才脫離困苦。阿根庭宣佈破產和本國貨幣與美元脫鈎，只是半年，經濟開始急速增長。
為甚麼IMF要殘害接受救助的國家?
這裡是公開FB，由於話題敏感，答案只放在我的私人FBhttps://www.facebook.com/wai.yeung.7。那裡只招待朋友，敬請包涵。
沒有留言:
張貼留言