消費者在這些網站上不但可以買到價錢廉宜的產品，而且還可以有五花八門的選擇，資料齊備，方便搜尋，一目了然；不用到處去逛商店，傳統的零售業很容易被比下去。連Walmart這類跨國的巨無霸，現在也感到壓力。
在互聯網世界，這類模式稱為B2C(Business to Consumer)；但除了這種模式外，互聯網世界還有B2B(Business to Business)、C2C(Consumer to Consumer)，以及P2P(Peer to Peer)模式。名堂雖然很多，但原理都很接近，就是透過互聯網，降低獲取資訊的成本，提升判斷的速度與準確性，以便交易可以更有效地進行。
按照馬克思的看法，人類的經濟發展，主要靠生產力去推動，生產力提升了，就會有新的生產關係。有了蒸汽機，才可以令小型的手工業工場變成大規模生產的工廠，師徒關係才會變成資本主義式的勞資關係。不過，今次互聯網帶來的轉變，主要不是在生產力與生產關係上，而是在交易關係上。在生產力自身未有出現重大改變的情況下，單是交易關係的轉變，已可以透過資訊共享與資源共享，大大提升經濟效益。
以Uber為例，它可以在汽車性能不變的情況下，已令現存汽車的使用效益得以提升，還可以減少道路的阻塞及改善環境污染。Uber有這麼高的市值，就是因為它能產生這麼大的功能。
然而，我們現有的資本主義社會，十分依賴浪費與虛耗。節能只能令產能過剩的問題更嚴重；提升效益可能導致更多的人失業。中國在經濟下行的時候搞互聯網+，可能未見其利先見其害。
阿里巴巴出現後，出廠價被迫向跳樓價看齊，中國的PMI指數跌過不停，很多工廠都因而倒閉。此外，很多批發與零售的角色，亦已被互聯網平台所取代，很多從業員被迫失業。
另一方面，互聯網經濟有一個特色是勝者全取，導致行內競爭非常激烈，企業都想獨佔鰲頭把其他對手排擠出局。所以，在比模式與比系統的同時，還比資本與比規模、甚至先進行價格戰。結果，不但傳統的行業被顛覆，新興的行業亦可能在搖籃階段就被扼殺。
互聯網企業現在都只講燒錢，不講賺錢，令商業營運失去了效益標準，以致現在能獨領風騷的公司，亦不代表將來一定有持續的生命力。社會得為整個龐大的嘗試付出代價。
互聯網公司在開始時，大都以讓利予消費者為藉口，進行減價戰。但投資者給他們的錢是要回報的。因此，他們一旦壟斷市場後，就會反過來魚肉消費者。社會應設法避免這種情況出現。
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