2015年6月26日 星期五

品中資 羅國森 騰訊(00700)的武器是「連接」 2015年06月26日

  《品中資》股王騰訊(00700)的股價經過一輪整固之後,過去兩日又再轉強,似乎想
進一步突破,值得大家留意。表面上,過去10年,無論是股價或盈利,騰訊已經增長了逾百倍
,未來再升的空間或許有限。
  但最近我整理有關騰訊的資料,包括主席馬化騰近期的一些發言時,令我再次確信,騰訊的
盈利和股價仍有很大上升潛力。
  當然,我上述的判斷是以一個中長線的角度出發的。從投資策略來說,騰訊應該是只買不賣
,或者逢低收集的股票,直到自己需要資金時才沽出,又或者,等「互聯網+」這個概念在各行
各業,以至生活上的各個環節發酵完成後才減持或沽售。
  以下我想引述部分內地傳媒,對騰訊主席馬化騰早前在一些公開場合,評論和分析騰訊的發
展戰略,或者互聯網+的應用方向的一些報道。這都對大家進一步認識騰訊有幫助。
  「騰訊最厲害的武器還是『連接一切的能力』。『互聯網+』要先做減法(每個行業先剔除
一些缺點),才能加進新東西。這幾年騰訊做了很多嘗試,將核心業務確定為『連接』和『內容
』。所謂連接,即是通過微信和QQ連接人與人、人與設備、人與服務,『互聯網+金融』正是
連接人與服務的模式。」
  另外,大家最關心的是,移動互聯網下一個「風口」到底是甚麼終端設備,是可穿戴設備?
是家電?還是汽車呢?
 
*沒人知互聯網下一個「風口」*
 
  馬化騰在另一場合曾經這樣說:「移動互聯網和智能手機的普及給騰訊等企業帶來巨大的發
展空間,但是,手機之後,下一個智能終端是可穿戴設備、家電還是汽車,誰也沒辦法給出一個
確切答案。但目前,有實力的互聯網企業紛紛布局互聯網汽車基金,生怕錯過了下一個『風口』
」。
  「類似的布局恰恰符合騰訊做『減法』的戰略思維:通過投資併購等方式布局其他業務,但
自身只專注於『連接』和『內容』兩項核心業務,這樣才能做好移動互聯網時代的『互聯網+』
。」
  騰訊要在「互聯網+」的年代搶佔霸主的地位,能夠與政府合作是最好不過的。事實上,近
期騰訊接連與幾個省市的政府簽訂戰略合作協議,推進互聯網產業的發展,以及「互聯網+」的
應用,我發覺,香港傳媒在這方面的報道也不多,未能突顯騰訊的「江湖地位」。
 
*與各地政府簽戰略協議*
 
  「據新華網報道,6月17日下午,深圳市政府與騰訊公司簽署戰略合作協議,雙方將在營
造互聯網產業發展環境、推進『互聯網+』應用、建設智慧城市等方面展開緊密合作。據悉,雙
方合作依托的是深圳成熟的互聯網產業基礎和政策環境,以及騰訊在移動互聯、大數據、雲計算
、創業基地、微信、QQ等領域和平台的領先優勢。」
  「具體作將以『互聯網+』解決方案為結合點。如雙方將探索運用微信、QQ等信息平台,
推進民生領域的『互聯網+』應用,為市民提供更豐富便捷的公共服務。在『互聯網+金融』方
面,深圳將支持互聯網金融企業開展業務創新,探索建立多層次投融資服務體系,發揮金融創新
對實體經濟的服務支撐作用,培育新的經濟增長點。」
  以上是深圳傳媒就深圳市政府與騰訊簽訂戰略合作的報道。騰訊是在深圳?根,她與深圳市
政府合作推進「互聯網+」是順理成章的。但其實,在此之前,騰訊也與四川省政簽署類似的戰
略合作協。
  以上種種的合作框架未必可以在短期內為騰訊帶來很大利潤,但現階段騰訊的互聯網增值(
主要還是靠手機遊戲)業務和微信衍生的電子商務和廣告收益仍然有很大增長空間,足以支持這
幾年維持高增長。一旦日後那些戰略合作能夠產生利潤,騰訊的前景仍然是十分樂觀的。

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