三中全會以來，已少再被提及的李克強經濟學（Likonomics），在經濟治理理念方面，表現出三個特徵：一、以短痛換長痛；二、以短期GDP換增長方式轉型；三、以改革紅利換粗放投入，改革面臨下行壓力，經濟增長亦面對緩急輕重取捨考驗。銀行作為百業之母，經營績效難以偏離經濟面貌，為保面子罔顧風險，只怕要埋下重蹈覆轍的禍根。
內房難受惠新政策
傳統貸款裝扮成有價證券，賣給投資者，融資變投資，當投資市場面對快速吸收背靠抵押貸款融資的投資產品，槓桿化遂成為唯一出路。利用影子銀行充當遮醜布，本屬兵行險着，一蚊當十蚊使的背後，說穿了又是另一貸款組合，投資產品的轉手交易，成為另一組輪流接火棒操作，美其名是為氾濫資金找出路，一旦形勢逆轉，隨時出現另一次金融海嘯骨牌效應及之後的連串火燒連環船，典型出得嚟行、預咗要還格局。美國金融大鱷之所以強，在於反手為雲、覆手為雨，無論買升定係買跌，莊閒通殺。金融奇才扭盡六壬的賺錢能力，中國人始終難以望其項背。難怪股神畢菲特曾把影子銀行稱為「金融界的最大殺傷力武器」。
中國的影子銀行是內地近年熱議話題，因監管政策模糊，心水清者意識到是金融計時炸彈。央行、中銀監在國慶前急不及待聯手為內地樓市鬆綁，銀行業界普遍卻對政策存疑，金融改革進程中銀行息差、利差只會進一步收窄情況下，要求銀行加大個人房貸投放力度，還要執行七折貸款利率水平，明顯是強人所難。當然，有關政策通知同時鼓勵銀行業金融機構通過發行住房抵押貸款支持證券（MBS）、期限較長的專項金融債券等多種措施籌集資金，專門用於增加首套普通自住房和改善型普通自住房貸款投放，反映MBS將成為銀行未來加大住房貸款投放的重要手段。可是對銀行而言，這樣自我犧牲與付出去配合惠及房地產開發商及民生的政策是極有難度，七折貸款利率是要銀行做蝕本生意，八五折已是最後防線。寶寶理財產品早已加入爭奪存款，MBS產品利率回報低於6厘，對投資者難言吸引，銀行何來有條件支持首套房七折利率優惠，是政策成效的最大障礙，難怪內銀股對政策毫無反應，內房股所受刺激亦非常短癮。
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