罰款撥備永無止境
以往足以引以為傲的跨國銀行身份,現在卻是一個極大包袱。分析員形容,監管機構五花八門、各適其適的罰款,破壞力遠比銀行自身壞賬的風險為大。近年環球監管者利用各種原因,施以巨額罰款,少則數億美元,多則數十億美元,隨時令金融機構嘔凸。施以罰款酷刑的監管者,明顯亦經過計算,懂得按被罰銀行的能力開價,以保證銀行不會因區區罰款而倒閉,這算不算是盜亦有道?滙控要再為潛在監管罰款,撥備多數十億美元,這根本是一個永無止境的罰款撥備黑洞。
目前,滙豐全球20多萬名員工中,平均每10人就有一位是負責內部監管。第三季,滙豐成本對收入比率升至71.2%,歐洲更持續高達八成以上,簡而言之,每做10元生意,當中有7至8元是成本開支,這門生意是否仍有利可圖,實屬不言而喻。金融海嘯後,金融業經營已經錯不在於管理層過份進取,沒有管好風險,而是監管者的精神分裂狀態。你要靠銀行多批貸款推動經濟,又不斷增加資本要求、索取監管罰款,這形同金融民粹主義,既搞統戰又搞對抗。小股東一直信任大型金融機構,由存款以至閒錢,均分別存入銀行戶口。現在,監管者處處進逼,為監管而監管,為的是要證明本身的存在價值,影響了股價,亦隨時影響派息,最後受累的,仍然是小股東。
監管罰款是超級金融霸權,將問題拉到一個極端,以判斷往後發展的話,只有兩個結局:一、中央銀行正式兼任零售銀行角色,現有商業銀行不再經營貸存業務;二、監管霸權越罰越勇,直至有金融機構因為應付不來而陷入危機為止。
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